7月24-26日,以“源自终端,服务终端,更懂终端”为主题的依诺瓷砖品牌2019年中总结会议,在依诺企业总部营销中心圆满举办。依诺企业各级领导、核心管理层及运营部、营销部的全体精英参加了本次会议,共同总结上半年工作,部署下半年战略方向,旨在探讨如何为终端做更好的服务,推动依诺瓷砖品牌和经销商共同成长。
“理性分析,不足的地方,就是努力的方向”
△依诺瓷砖品牌总经理戴富林
戴总结合各城市的销售数据、新老客户的产出比深入分析,他表示:在行业低迷的情况下,2019上半年依诺整体销售情况平稳中略有增长,感谢各部门的拼搏付出。他认为尽管有所进步,我们仍要理性认识市场和自身状况,并提出要坚持务实耕耘,贯彻【开发优质经销商】+【星火计划】大战略方针,加强考核,将制定标准化服务流程、强化终端服务落到实处。
“行业低迷,是机会出现的时候”
△依诺企业营销中心总经理田庆忠
田总认为:行业低迷是客观现实,越是低迷,往往越是机会出现的时刻。近几年,依诺瓷砖一直坚持改变和创新,在产品和品牌上全面提升,得到了行业认同,实现弯道超车,无不启示我们要坚持务实方式和方法,相信未来的依诺大有可为。
“得终端者得天下,得后终端者得未来”
△依诺企业总经理郭万龙
会议最后,郭总发表总结讲话,对各部门下半年的工作方向进行布局。他表示,正是有对“居危思危”精神的敬畏,才有依诺今天的成绩。后终端时代已来,未来,依诺要认清局势,对内要辩证地认知自身不足与优势,及时调整,对外要精准出击,用服务思维,打造强大终端。
更多会议花絮
据悉,年中会议前夕还召开了内部策略研讨会,主要就星火计划:设计师,工长、老客户营销、2019年产品规划、运营部/加盟部终端服务标准等议题进行了深度研讨,在场的依诺家人积极献策,得出应对策略和方法,对下依诺半年发展规划达成统一意见。
△依诺瓷砖品牌北京分公司总经理于记以《老客户、工长、设计师实战分享》为主题进行了分享
通过这次会议,依诺瓷砖品牌高层领导与家人们,达成共识,团结一心,重新出发,相信在依诺企业全体家人的团结努力下,全年销售目标的实现指日可待。